The role of the operational analyst – support to the Norwegian Armed Forces in Afghanistan
Abstract
This report documents the experiences and lessons from the deployment of operational
analysts to Afghanistan with the Norwegian Armed Forces, with regard to the concept, the main
tasks of the operational analyst and other experiences. The concept has evolved throughout the
eight rotations in Faryab and one deployment to Mazar-e Sharif. The role of the analyst has
evolved throughout the deployment, and the OA support has been more and more defined with
each rotation. In addition to the main OA tasks, there have also been tasks individual to each
analyst. The main OA tasks have been assessment and measurement of effects, analysis of
polling results, statistical analysis, visualisation and ad hoc analysis.
The OA tasks in future deployments will be dependent on the operations being supported. A
prerequisite for most tasks is collection and systematisation of data in a way that enables
analysis of the operations. This is therefore an important part of the operational analysts’ tasks.
With regard to the analysis itself, operational analysts should assess and measure effects if the
situation requires it. In addition, operational analysts should be involved in lessons learned and
risk assessment.
The staff has often little or no idea about what the operational analyst actually does or can do. It
is therefore important for the analyst to be able to identify her or his own tasks and potential
need for staff and take the initiative to perform these tasks.
FFI has throughout the whole period offered reachback1 to support the operational analysts
deployed. The need for reachback has differed from contingent to contingent, and the analysts
have used it to a varying degree. However, when needed, the reachback capacity has always
proven to be useful. Given the limited capacity of only one deployed analyst, reachback is a key
success factor in the deployment of operational analysts from FFI. Denne rapporten beskriver erfaringer fra deployeringen av operasjonsanalytikere til
Afghanistan, både med hensyn til konsept, arbeidsoppgaver og andre erfaringer. Konseptet har
utviklet seg gjennom de åtte rotasjonene i Faryab og den ene i Mazar-e Sharif. Analytikerens
rolle i hovedkvarteret har utviklet seg gjennom deployeringen, og støtten har blitt mer og mer
definert med utviklingen. I tillegg til enkelte faste arbeidsoppgaver har det vært arbeidsoppgaver
som har vært individuelle for alle analytikerne. Hovedoppgavene for operasjonsanalytikerne har
vært fremdriftsvurderinger og måling av effekter, analyser av spørreundersøkelser, statistiske
analyser, visualisering og oppdukkende analyser.
Hvilke oppgaver operasjonsanalytikeren skal ha i en fremtidig deployering er avhengig av
operasjonen som støttes. En forutsetning for de fleste oppgaver er innsamling og
systematisering av data på en måte som gjør analysene mulig. Dette er dermed en viktig del av
oppgaven for en operasjonsanalytiker. Av analyser bør operasjonsanalytikeren utføre
fremdriftsvurderinger og måling av effekter dersom situasjonen tilsier at det skal gjøres. I tillegg
bør operasjonsanalytikeren være involvert i erfaringslæring og risikovurderinger.
Staben har ofte liten eller ingen kjennskap til hva en operasjonsanalytiker gjør eller kan gjøre.
Det er derfor viktig at analytikeren evner å identifisere egne oppgaver og oppgaver hun/han kan
løse for staben, og tar initiativ til å løse disse oppgavene.
FFI har gjennom hele perioden hatt en reachback-gruppe2 som har støttet den deployerte
analytikeren. Behovet for reachback-støtte har variert fra kontingent til kontingent, og
analytikeren har benyttet seg av denne type støtte i ulik grad. Men når behovet har vært der, så
har alltid støtten vist seg å være nyttig. Gitt den begrensede kapasiteten fra kun én analytiker
har det vært en suksessfaktor med støtte fra en reachback-gruppe for den deployerte
analytikeren fra FFI.
Collections
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Selekteres de riktige personene til dagens Forsvar? -beskrivelse av dagens seleksjonsordning til førstegangstjenesten
Author::Teien, Hilde Kristin; Author::Aandstad, Anders; Author::Gulliksrud, Kristine; Author::Kåsin, Jan Ivar; Author::Køber, Petter Kristian; Author::Lereggen, Finn Arne; Author::Rones, Nina; Author::Sagen, Terje; Author::Gjein, Gaute; Author::Garang, Stein; Author::Thorsby, Grete; Author::Lang-Ree, Ole Christian; Author::Eriksen, Christoffer; Author::Voie, Øyvind (2019-09-09)I Norge har vi kjønnsnøytral verneplikt (allmenn verneplikt) som vil si at alle unge menn og kvinner må delta i seleksjonsprosessen til førstegangstjeneste. Førstegangstjenesten er en lovpålagt tjeneste hvor hensikten er ... -
Hvordan styrke forsvaret av Norge? - Et innspill til ny langtidsplan (2021–2024)
Author::Skjelland, Espen; Author::Glærum, Sigurd; Author::Beadle, Alexander William; Author::Endregard, Monica; Author::Guttelvik, Mona Sagsveen; Author::Hennum, Alf Christian; Author::Kvalvik, Sverre Nyhus; Author::Køber, Petter Kristian; Author::Mørkved, Torgeir; Author::Olsen, Karl Erik; Author::Sendstad, Cecilie; Author::Voldhaug, Jan Erik; Author::Åtland, Kristian (2019-02-04)For å fastsette rammer for arbeidet med neste langtidsplan har FFI fått i oppdrag å vurdere ulike retninger for videreutviklingen av Forsvaret med vekt på å synliggjøre overordnede muligheter for regjeringen. Vi har ... -
Samfunnssikkerhet mot 2030 - utviklingstrekk
Author::Sellevåg, Stig Rune; Author::Brattekås, Kjersti; Author::Bruvoll, Janita Andreassen; Author::Buvar, Paul Magnus Hjertvik; Author::Fardal, Harald; Author::Farsund, Bodil; Author::Fykse, Else-Marie; Author::Gisnås, Hallvar; Author::Hellesø-Knutsen, Kristin; Author::Kirkhorn, Simen; Author::Nystuen, Kjell Olav; Author::Olsen, Richard; Author::Seehuus, Rikke Amilde (2020-02-02)Hvordan kommer verden og Norge til å utvikle seg fram mot 2030, og hvordan kan utviklingen påvirke vår samfunnssikkerhet? Denne rapporten belyser forventet utvikling i sikkerhetspolitiske, økonomiske, sosiale, klimamessige og ...